邯寶熱軋廠聚焦“市場”和“產(chǎn)品”，以為生產(chǎn)中高端產(chǎn)品提供設(shè)備保障為工作目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，通過強(qiáng)化設(shè)備備件壽命周期管理、點(diǎn)檢執(zhí)行、定修管理等措施，確保設(shè)備狀態(tài)可控，長周期穩(wěn)定運(yùn)行。

    該廠將設(shè)備管理與維護(hù)作為穩(wěn)定生產(chǎn)的重中之重，層層把關(guān)，逐級(jí)落實(shí)。為提高大型設(shè)備保障能力，將飛剪、主電機(jī)等大型關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢與巡檢落實(shí)到每一名操作工和點(diǎn)檢員，操作工既是設(shè)備的操作者，也是設(shè)備的檢查者。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，操作工要隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與點(diǎn)檢員聯(lián)系處理，避免設(shè)備事故發(fā)生。點(diǎn)檢員按照設(shè)備區(qū)域的劃分，對(duì)在線運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備及時(shí)檢查和維護(hù)。同時(shí)，將設(shè)備包機(jī)到崗位。每一名崗位工都肩負(fù)著檢查和維護(hù)本崗位設(shè)備的責(zé)任，交接班時(shí)重點(diǎn)交接設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行技術(shù)人員專人負(fù)責(zé)制。

    為提高設(shè)備點(diǎn)檢人員點(diǎn)檢水平和標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行能力，該廠加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)檢人員的技能培訓(xùn)力度，通過技術(shù)專家大講堂、技術(shù)主管一對(duì)一帶徒，對(duì)電氣、液壓、機(jī)械專業(yè)點(diǎn)檢員進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)，提高點(diǎn)檢員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時(shí)通過點(diǎn)檢員參加“首席操作工講臺(tái)、中高端產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要點(diǎn)、管線鋼生產(chǎn)工藝、O5板講座”等跨專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，過對(duì)中高端產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝要點(diǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)，更好的為中高端產(chǎn)品生產(chǎn)做好設(shè)備保障。同時(shí)該廠保障車間每月開展全員標(biāo)準(zhǔn)化明星選樹評(píng)比，通過各個(gè)點(diǎn)檢員在日常巡檢、點(diǎn)檢、定修中執(zhí)行點(diǎn)檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的得分，每月選出一名“標(biāo)準(zhǔn)化明星”進(jìn)行表彰，激發(fā)了點(diǎn)檢員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。

    為不斷提高設(shè)備精度，滿足高端產(chǎn)品生產(chǎn)要求，該廠加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)攻關(guān)力度。對(duì)制約生產(chǎn)的卷取機(jī)、層流冷卻、精軋區(qū)域設(shè)備進(jìn)行立項(xiàng)承包，設(shè)備管理室主任、一檔技術(shù)主管參與廠級(jí)攻關(guān)，二檔技術(shù)主管承擔(dān)車間攻關(guān)。通過加強(qiáng)對(duì)層流冷卻集管的點(diǎn)檢維護(hù)力度，制定層冷水標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，每次定修對(duì)層冷水進(jìn)行調(diào)整，保證帶鋼冷卻的均勻性，減少由于冷卻不均勻造成的板型缺陷。對(duì)二級(jí)卷取溫度模型參數(shù)的控制進(jìn)行優(yōu)化，特別是對(duì)厚規(guī)格的卷取溫度控制，提高溫度命中率，減少溫度波動(dòng)，切實(shí)提高管線鋼、O5板等中高端產(chǎn)品的表面質(zhì)量。