邯寶鍍鋅板廠家負責人表示，2018年12月31日晚上十點剛過，雖然距離中夜班的交接班還有一個小時，但邯寶煉鋼廠轉爐丙班作業(yè)區(qū)作業(yè)長侯英輝卻早早的來到了生產(chǎn)一線，在向調(diào)度人員了解了他所負責的夜班的生產(chǎn)計劃后，他立即來到轉爐主控臺前，一面向中班人員詢問整個生產(chǎn)狀況，一面熟練地打開生產(chǎn)管控系統(tǒng)，認真查閱本班近期班產(chǎn)兌現(xiàn)率和產(chǎn)品質量控制情況，并通過認真比對生產(chǎn)組織、設備狀態(tài)、原料準備等條件，詳細制定出生產(chǎn)組織方案和質量保證措施，然后迅速組織班組人員召開接班準備會。

侯英輝之所以如此細致的開展接班前準備，不僅因為當前該廠對產(chǎn)能釋放和產(chǎn)品質量提升工作的高度重視，更因為他將要在2018年31日23點接班，也就是說他不僅要完成2018年最后一爐鋼的冶煉，還要進行2019年第一爐鋼的生產(chǎn)，所以出色完成生產(chǎn)任務的意義格外重大。

23點整，侯英輝帶領丙班職工正式接班，跨年生產(chǎn)也就此拉開序幕。侯英輝立即來到煉鋼工董星佳的身旁，與其一同開始生產(chǎn)操作，控制鐵水裝入量、設定氧槍吹氧量、逐項確認原料加入量、測溫取樣，四十多分鐘的時間在有條不紊的操作中轉瞬即逝，一爐合格的鋼水順利離開轉爐，前往精煉。

“公司黨委五屆五次全委會和公司十二屆四次職工代表大會明確了2019年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，作為生產(chǎn)一線的作業(yè)長，我必須擔當起責任，帶領全作業(yè)區(qū)職工立足崗位、標準作業(yè)，才能完成公司、廠交給我們的各項任務。”侯英輝絲毫不敢放松，因為這才是他新年的第一爐鋼水。

其實不止是侯英輝所在的的轉爐煉鋼工序，在該廠的所有崗位上，職工們都鉚足了勁，在為新年的第一個班產(chǎn)任務完成而努力著。

在精煉工序，一號LF精煉爐爐長邰大為也早早的來到精煉平臺。當他得到“鋼水即將進站”的指令后，他立即拿起對講機向上道工序了解鋼水的各項指標，并向下道工序了解連鑄機準備情況，然后根據(jù)整個生產(chǎn)節(jié)奏和鋼水各項指標制定系統(tǒng)的生產(chǎn)方案。

而在汽車板生產(chǎn)的最后一道工序——連鑄工序，技術員劉慶崗匆匆往來于主控室和澆鋼平臺，反復確認著連鑄機各個系統(tǒng)的工作狀態(tài)和中間包、保護渣等準備情況，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

像這樣的快節(jié)奏的生產(chǎn)作業(yè)，其實在公司新指標下發(fā)后，他們就已經(jīng)開始了拉練，所以格外的熟練。不僅如此，該廠為了全面激發(fā)產(chǎn)線潛能釋放，還制定了一系列的保證措施，優(yōu)化了以客戶和市場需求為導向的生產(chǎn)組織模式、建立了以提升質量穩(wěn)定性為目標的全工序質量控制體系、強化了以提高設備中高端產(chǎn)品生產(chǎn)保障能力為基礎設備標準化管理，全面提升了產(chǎn)品訂單、特別是中高端產(chǎn)品訂單的兌現(xiàn)水平。

一個夜班，9個小時，該廠丙班橫大班數(shù)十名職工和技術人員就像上足了勁的鐘表，一刻不停運轉著。累計24爐鋼，產(chǎn)量6500余噸，產(chǎn)品指標全部合格，再一次圓滿完成了生產(chǎn)任務，為新的一年贏得開門紅。